2022年，支付全球多个地区面临生活成本危机，市场经济增长放缓，消费者信心脆弱。
近年来，宝3包最整装趋势明显，宝3包最消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，可兑经常也出局。
我也算是地板界的‘老炮儿了，换红从事地板行业30多年，换红打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。而要完成这个动作并非易事，支付需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。针对索菲亚地板推出的极致单品模式，宝3包最业内人士纷纷议论：宝3包最索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。
殊不知，可兑早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。在集团战略的驱动下，换红索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。
实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，支付因此，我们下定决心做极致地板单品。
据了解，宝3包最索菲亚·墙地一体|空间定制虽然是新成立的事业版块，但在多年前，刘硕真就是索菲亚家居集团地板品类的唯一供应商。不过，可兑巨大的市场蛋糕有着无穷的魅力。
不过，换红近年来，由于租金过高、销量又不明显，加之互联网的普及，低成本、高推广的优势让一些企业开始看重这个新兴渠道。的确，支付互联网上没有时间和空间限制，橱柜企业利用互联网从事市场营销可以达到传统模式所不能到达的效果。
自2011年开始，宝3包最名为落地配的服务模式开始兴起。总的说来，可兑橱柜企业向互联网转型是大势所趋，而转型的具体路径，产品、渠道、服务是缺一不可的。
